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公司总经理年度述职报告(公司部总经理述职报告)
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公司总经理年度述职报告 1(个人成长与贡献)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫XXX,今天我向大家汇报我的年度工作情况。从20xx年8月担任建筑公司代理总经理以来,我始终以一名负责建筑公司日常事务的总经理为目标,认真履行职责,虚心学习,努力提升自身能力,为公司发展贡献自己的力量。

自我介绍与个人成长

自加入建筑公司以来,我始终牢记“为公司的发展服务,为员工的成长进步而努力”的宗旨。在这一过程中,我深刻体会到 [[] “责任”二字]的重要性,既要有全局观,又要懂得细致入微;既有宏伟蓝图,也要脚踏实地地为实现目标努力奋斗。

工作经历与成果

从20xx年8月至今,我主要负责建筑公司对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工项目管理和日常事务管理等工作。在这一过程中,我积极学习了建筑行业相关的法律法规和规范要求,加强了与各业务部门的沟通协作,确保了公司的各项业务平稳开展。

在对外承接方面,我带领团队圆满完成了重庆xx集团巴蜀苑B区工程招投标、区天宝实验学校二期工程投标报名及过程追踪等项目。通过高质量完成这些任务,我们既推动了公司业务发展,又为后续项目的推进奠定了坚实基础。

在施工项目管理方面,我坚持以“对业主负责、为项目部服务”的原则,积极协调各方资源,确保项目按计划顺利交付。同时,我们还加强了施工现场的安全管理和规范建设,取得了良好的行业口碑。

问题与改进方向

回顾过去一年的工作,我仍发现了一些不足之处:

  1. 工作效率有待提高:在一些大型项目中,我们在处理突发问题时显得有些仓促,未能及时协调各方资源。
  2. 专业能力还需提升:个别岗位上的理论学习不够深入,导致实际操作中存在漏洞。
  3. 纪律意识需增强:在工作中有时出现与集团领导不一致的情况,影响了团队整体形象。

针对这些问题,我计划采取以下措施:

  1. 加强专业知识的学习和实践应用,提升专业素养。
  2. 严格规范工作流程,确保每项任务都能高效完成。
  3. 勤于学习,注重积累经验,在遇到问题时主动寻求帮助。

结语

作为建筑公司代理总经理,我将继续秉持“以客户为中心”的发展理念,虚心向领导和同事请教,努力提升个人能力和使命感。未来一年里,我们定将携手同行,共同开创建筑公司更加辉煌的未来。

谢谢大家!

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